Історія клієнта:
Відома турецька група з виробництва автозапчастин вже понад 20 років активно працює на ринку післяпродажного обслуговування автомобілів і є одним з основних постачальників на ринку Центральної та Східної Європи. Зі прискоренням переходу на транспортні засоби на нових джерелах енергії, клієнти терміново потребують оптимізації ланцюга поставок основних компонентів та пошуку стратегічних партнерів з глобальним розподілом виробничих потужностей, швидким технічним реагуванням та адаптивністю до їхньої незалежної операційної системи. TP запросила клієнтів відвідати завод на місці, і клієнт вирішив досягти з нами наміру співпрацювати та розмістив замовлення на продукцію.
Аналіз попиту та проблемних точок
Точні вимоги:
Індивідуальна розробка: Замовнику потрібні центральні опори без підшипників, які відповідають суворим стандартам легкої ваги та довговічності.
Незалежність від ланцюга поставок: Забезпечення 100% сумісності між центральною опорою та підшипниками інших брендів, що є в наявності клієнта.
Основні больові точки:
Час технічного реагування: Клієнти вимагають ітеративних оновлень технічних рішень протягом 8 годин у висококонкурентній галузі.
Надзвичайний контроль якості: продукція повинна мати тривалий життєвий цикл з рівнем браку, що підтримується нижче 0,02%.
Рішення ТП:
Гнучка система досліджень та розробок:
Сформовано спеціальну проектну команду для завершення симуляцій адаптивності 3D-моделей, матеріальних рішень та звітів про термодинамічний аналіз у встановлені терміни.
Впроваджено модульні конструкції з попередньо налаштованими інтерфейсами "plug-and-play" для підшипників замовника, що значно скорочує час інтеграції.
Глобальне планування потужностей:
Пріоритетне виконання турецьких замовлень через китайсько-тайську подвійну «Систему переадресації замовлень», що скоротило цикли реагування на 30%.
Розгорнуто платформу відстеження на блокчейні, що дозволяє оновлювати хід виробництва в режимі реального часу для повної видимості для клієнтів.
Програма Цінового Альянсу:
Підписані угоди про плаваюче ціноутворення для стабілізації витрат клієнтів;
Надавав послуги VMI (керовані постачальниками запаси), оптимізуючи ефективність використання капіталу.
Результати:
Операційна ефективність:
Досягнуто 8-годинного відповідей на котирування порівняно зі стандартними 48 годинами; Отримано сертифікацію TSE для першої партії зразків у Туреччині.
Лідерство у витратах:
Зменшення ваги компонентів на 12% завдяки оптимізації конструкції TP; зниження річних логістичних витрат на 250 тис. доларів США.
Стратегічне партнерство:
Запрошено до спільної розробки нестандартних автомобільних компонентів, що виведе співпрацю на стратегічний рівень.
Успішна співпраця та майбутні перспективи:
Завдяки цьому турецькому партнерству, Trans Power зміцнила свою присутність на світовому ринку, одночасно будуючи глибшу довіру. Цей випадок демонструє нашу здатність пропонувати індивідуальні рішення, що відповідають унікальним потребам клієнтів, поєднуючи технічну експертизу з преміальним сервісом, щоб отримати світове визнання.
Рухаючись уперед, Trans Power залишається відданою принципу «Інновації через технології, досконалість у якості», постійно вдосконалюючи продукти/послуги для стимулювання глобального зростання. Ми очікуємо налагодження міцних партнерських відносин з міжнародними клієнтами, щоб спільно реагувати на майбутні виклики та можливості.
